Accueil des participants
Présentation du stage
Analyse des attentes de chacun
- Gérer les résistances au changement : rassurer pour assurer
- Identifier et accompagner les mutations : des nouveaux métiers aux nouvelles générations
- Construire l’esprit d’équipe : le teambuilding horizontal
- La délégation ou l'art de responsabiliser : savoir, savoir-faire, savoir-faire-faire
- Identifier les clés de la motivation : comment transformer les faiblesses en forces
- Identifier son propre mode de management grâce à la PNL
- Elaborer un profil de poste
- Managers : conduire des entretiens de recrutement
- Apprendre à communiquer : de l’écoute active à la direction
- Les 3 éléments de l’autorité : fonction, expérience, charisme
- Manager : apprendre à gérer son stress pour prévenir le stress de l’équipe
- Identifier les sources de conflits et les problèmes psychosociaux
- Construire une relation gagnant / gagnant par la méthode AGILE
Evaluation du stage
Bilan du stage
Remise des certificats de stage
