- Concevoir et structurer un projet entrepreneurial :
1) Transformer une idée en projet :
- Déterminer les étapes clés
- Positionner son projet dans le temps
- Lister l’ensemble des actions à mener de la conception à la création de l’entreprise
2) Adopter une posture d’entrepreneur :
- Identifier les compétences clés requises pour devenir chef d’entreprise
- Savoir auto-évaluer ses capacités et déterminer ses points forts et les axes de progrès
- Analyser les différents facteurs à l’origine de l’envie d’entreprendre (objectifs, motivation…)
- Etablir une stratégie commerciale et financière adaptée à son projet
1) Identifier les indicateurs de pilotage clés
2) Fixer le seuil de rentabilité et les objectifs commerciaux
3) Constituer un business plan
- Maîtriser l’environnement juridique, social et fiscal de l’entreprise
1) Connaître les textes légaux et réglementaires encadrant l’activité visée par la création d’entreprise
2) Identifier et planifier les démarches administratives
3) Choisir le statut adapté
- Communiquer autour de son projet pour convaincre des partenaires
1) Sélectionner les outils de communication et les supports adaptés
2) Réaliser le cahier des charges de son identité visuelle à travers le Moodboard
3) Formuler sa valeur ajoutée à travers le pitch commercial
